NVTZ besprak hun nationale strategie in elke regio en maakte een plan met brede steun.

Er is een verschuiving van controle naar verbinding, van weten naar niet-weten als uitgangspunt voor wijsheid, en van hiërarchieën naar relationele netwerken. Deze overgang vereist niet alleen nieuwe beleidsmaatregelen, maar een fundamenteel andere manier van in-de-wereld-zijn waarbij de raad van toezicht niet langer slechts een ‘rol’ is, maar een op dialoog gebaseerde praktijk van zorg.
Datum
1 jan 2025
Context
Gezondheidszorg, Bestuur, Werkgroepen, Data-analyse, Gevalvergelijking
Deelnemers
+200 leden | 8 sessies in heel Nederland
Voordelen
96% dekking | 7x sneller

Multifase/Multievent: Het opnemen van kleine regionale dialoogsessies en ervoor zorgen dat alle inzichten het nationale beleid met NVTZ informeren


ACHTERGROND: Als onderdeel van de voorbereiding op de 2030-visie van NVTZ namen leden van de raad van toezicht uit de zorg- en welzijnssector deel aan sessies die door het hele land werden georganiseerd om input te leveren voor de visie van NVTZ en om de toekomstige rol van toezichthouders in de sector te bespreken.

PROGRAMMA: De dagen bestonden uit drie delen, elk rond een thema. Elk deel begon met een plenaire presentatie, waarna kleine groepen werden gevormd om het thema verder te verkennen. Elk deel werd afgesloten met een plenaire terugkeer om te bespreken wat er in elke groep was besloten.

ECHO IN ACTIE: Deelnemers scanden de QR-code om hun gesprekken vast te leggen. Een facilitator zorgde ervoor dat de plenaire sessies werden opgenomen. Aan het einde van de dag gebruikten facilitators ECHO om een synthese te presenteren die de belangrijkste thema's belichtte. In één geval vroegen de groepen om een menukaart voor “toezicht met lef” - de directheid en relevantie van het resultaat verrukte en gaf de groep nieuwe energie. ECHO versterkte kennisdeling en behield waardevolle persoonlijke interactie tussen deelnemers. Het team analyseerde de inzichten van alle sessies en dit rapport helpt bij het vormgeven van de definitieve toekomstvisie van NVTZ.

Multifase/Multievent: Het opnemen van kleine regionale dialoogsessies en ervoor zorgen dat alle inzichten het nationale beleid met NVTZ informeren


ACHTERGROND: Als onderdeel van de voorbereiding op de 2030-visie van NVTZ namen leden van de raad van toezicht uit de zorg- en welzijnssector deel aan sessies die door het hele land werden georganiseerd om input te leveren voor de visie van NVTZ en om de toekomstige rol van toezichthouders in de sector te bespreken.

PROGRAMMA: De dagen bestonden uit drie delen, elk rond een thema. Elk deel begon met een plenaire presentatie, waarna kleine groepen werden gevormd om het thema verder te verkennen. Elk deel werd afgesloten met een plenaire terugkeer om te bespreken wat er in elke groep was besloten.

ECHO IN ACTIE: Deelnemers scanden de QR-code om hun gesprekken vast te leggen. Een facilitator zorgde ervoor dat de plenaire sessies werden opgenomen. Aan het einde van de dag gebruikten facilitators ECHO om een synthese te presenteren die de belangrijkste thema's belichtte. In één geval vroegen de groepen om een menukaart voor “toezicht met lef” - de directheid en relevantie van het resultaat verrukte en gaf de groep nieuwe energie. ECHO versterkte kennisdeling en behield waardevolle persoonlijke interactie tussen deelnemers. Het team analyseerde de inzichten van alle sessies en dit rapport helpt bij het vormgeven van de definitieve toekomstvisie van NVTZ.